11月20日，国家级新闻媒体“国家发展网”以“山西农大信息学院优秀在校创业生：95后不一样的创业路”为题报道了我校优秀创业学生乔宇的创业事迹。“国家发展网”是由国家经济导报主办的国家级媒体，属于经济综合类资讯网站，此次宣传是社会对我校创业学生的极大肯定，以下为新闻报道全文。

在“双创”背景下，960万平方公里的土地上“大众创业”的浪潮持续了四年之久，涌现出了一大批的优秀创业青年。95后作为出生于中国经济发展最迅速时期的一代人，拥有自己的个性，不愿意被这个世界所同化，向世人展现着自己独特的光辉。

乔宇，男，汉族，山西农业大学信息学院2015级在校生，山西掌上云电子科技有限公司创始人，中国校园CEO联盟联合创始人之一。大一开始带领团队做校园自媒体，后运营校园共享设备项目，在校期间获得多项省级、国级奖项。现公司发展方向主要为互联网营销，管理公司各项事务，统筹方案下定执行口令。运营至今公司已发展为一家年轻有活力的新型创业公司。

第一桶金

1997年3月出生于山西运城一个普通经商家庭的乔宇，由于家境困难，艰苦的生活使他懂得了生活的上进和勤劳。他从小爱看新闻，为了了解更多的新闻，攒下生活费买了他的第一部智能手机。2012年刚上高一的他在上课之余一本正经地做开了生意。通过手机购买了几本小商品手册，让同学们看图购买，他来下单转账，没想到一年下来他一共卖出10万元的货，净赚了2万元，挣得了人生的第一桶金，那年他才14岁。

小船入海

2015年9月踏入大学的殿堂，其他同学对大学都充满了期待，而他却站在繁华街头独自彷徨。因为他知道，面对他的将是一个小社会，自小独立的他决定在这个小社会上闯出一片天地。在移动互联网的大背景下，他深知该行业潜力无限，可却无从下手，顿时小船没有了方向。

揭开O2O模式序幕的两年以来，各大行业都在不断转型，高校市场也在开始慢慢被填充。2015年11月，主修网络工程专业的他瞅准机会开始了创建“智慧校园”的征程，从最初简单的线下预定下单、线下配送，转变成线上下单、线下配送的O2O模式。基于微信生态的校园公众平台诞生了。

“智慧校园”平台主要是以校园师生为核心，采用线上线下的方式，为师生提供生活、学习、娱乐为一体的智慧校园平台。平台从最初的几十个粉丝，迅速扩展到1.2万粉丝；平台互动信息在短短3个月达到了6万条；流水超过10万元。

在此期间他还荣获多项省级、国家级创新创业奖项，第二届山西省“互联网+”大学生创新创业大赛省级一等奖、全国总决赛铜奖，第三届山西省“互联网+”大学生创新创业大赛省级二等奖，第四届山西省“互联网+”大学生创新创业大赛省级二等奖，成功申报2017年省级大学生创新创业立项项目。

数据的背后是他日夜艰辛的付出，作为负责人的他发现，想要发展必须正规化管理。2017年1月，他在本校创业学院的支持下创立公司，开始了正规化的发展。团队的专业、项目的稳定，很快他的“智慧校园”项目就开拓了多所高校的市场，此时的小船已经发展成为经得起风浪的大帆船。于此同时，他联合多所高校团队负责人成立了中国校园CEO联盟，为的就是招募更多志同道合的合伙人一起完成创业者的梦想，合作共赢发展壮大。经过一年的努力，他做到了公司流水达到了100万元；粉丝数量达到了10万人；拥有8所高校100人的团队。

2017年9月，共享经济遍布各大行业，他早有了自己的想法和准备。对接投资人铺放了多所合作高校的共享设备，至12月底为止，第一阶段共享设备已投放5所高校，覆盖人群5.2万人；初期投入资金共351万，截至2018年6月初已回笼资金67.5%；洗衣机投放885台、吹风机290台等多项设备。

有人曾经问他是如何获得的这些资源及投资人的信任。他说：“万丈红尘千杯酒，千秋大业一壶茶，作为公司创始人要具备超前的眼光和较强的谈判能力。”这也是他在创业道路上锻炼出来的基本技能。

随着公司的不断扩大，业务的逐渐增加。此时公司遇到瓶颈期，收支开始出现不平衡状态，业绩也开始下滑，团队成员也开始退出。几次调整状态都未有好的转变，他开始有些沮丧和抱怨的情绪了，明知自己是公司的领头羊却无力改变现状。于是他四处学习请教，学生和创业者两重身份使他获得了更多的鼓励和支持，经过3个月的学习培训，他调整状态以励再战。

驶向大洋

2018年1月，大三的他终知再大的船也得驶向社会的大洋，于是他把矛头指向了校外市场。初出茅庐的他也是有一定功底的，据他分析市场各大行业开始出现了垂直细分，这次，他的定位是全行业的解决方案。通过他们自己技术团队开发出的各行业的互联网工具，加上对全行业的调查、分析、实践得出的营销方案，真正意义上的解决市面上商家管理难、服务员挣钱难、客户省钱难的三方博弈的关系。

都说“一个好的领导者要么情商高要么智商高”，而他却是用朴实和真诚成为了一名好的创业领导者，他还拥有5名精兵强将，个个身怀绝技的合伙人愿意一起闯天下。他说这就是他的核心竞争力！

2018年9月，在校创业的他利用暑假时间稳住了分部的正常运营，单餐饮业服务商家达50余家，门店100余户，合作单位10余家，通过小额储值的理念为商家达到了储值占比30%以上、降低了服务员离职率、客户满意度大幅提升。公司年营业额已突破500万元，且达到了收支平衡。如今，大四的他已面临实习毕业，大部分学生都在慌忙的找工作，而他却一如既往正常运营着自己一手创办的公司。

有人问他大学学到了些什么，他的回答值得我们当代大学生共勉，“大学真正教会我们的是自学的能力，无论是在创业的道路还是求学的大道上，拥有自学的能力是你最大的收获。而我通过自学，掌握了专业以外的技能，通过实践让我对自学有了不一样的看法。”相信不久的将来他的公司可以成为众多创业公司的一匹黑马。拥有今天的成果他自己也没有想到，在接下来的创业路上希望他是一帆风顺，成为一个真正可以独当一面的创业者。