为培养第三期双创先锋班学员的创业精神，激发创业潜力。11月20日，创新创业学院特邀项目导师马俊丽开展以“初创公司的经营风险”为主题的分享。马俊丽老师以我校校友库鹏龙所有公司——极库供应链有限公司为例，通过人员配置、技术研发、法律法规三方面向同学们深入讲解初创公司的经营风险。

马老师说到,“麻雀虽小五脏俱全”,一个公司无论规模大小，人员配置必须清晰。公司人员配置要做到包含有管理型、技术型、管家型、经营型四类人才，必须合理利用现有人力资源。通过人力资源现状分析、岗位职责优化配置、员工能力提升策略、激励机制设计、团队协作优化以及持续发展计划制定，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

公司对于技术研发方面尤为重要，选择的技术平台或工具可能不适合公司的长期发展需求；研发过程中的不确定性因素可能导致项目延期；某些技术创新可能在理论上可行,但在实际操作中面临诸多挑战，这些问题都可能导致项目失败。所以在研发过程中要进行充分的市场和技术调研，确保所选技术方向符合市场需求和发展趋势，建立合理的预算管理和成本控制机制，避免不必要的开支，同时注重知识产权的申请与保护。公司还应加强法律法规的识别与管理，避免步入黑暗地带，从而影响公司企业的成长和发展。

通过对创业法学、财务方面的学习，希望学员们在未来的创业、项目发展过程中能够更加有效地规避经营中可能遇到的各种风险，为未来的成功奠定坚实的基础。