12月5日，为加强第三期双创先锋班学员在项目发展及未来企业创业工作中对商业计划目标的清晰明确度，创新创业学院特开展“互联网产品从0到1”主题分享，特邀双创项目导师贺强作为主讲人为同学们进行分享。

贺强老师先是通过自身的创业经历，并以Daily 10 APP为案例，向大家讲述了在商业计划书的撰写过程中，如何准确把握市场定位和用户需求。他强调了市场调研的重要性，并分享了如何通过数据分析来优化产品功能和用户体验。

随后贺强老师从Plan、Do、Watch三个方面深入的讲解了如何打造一份成功的商业计划书，他指出，Plan阶段需要明确目标市场、竞争对手分析以及产品定位，Do阶段则侧重于产品开发和市场推广策略的实施，而Watch阶段则着重于对市场反馈的持续监控和产品迭代。贺强老师还特别强调了在商业计划书中设定可衡量的关键绩效指标（KPIs）的重要性，以便于跟踪进度和调整策略。

贺老师强调到在制作过程中要尽可能地了解竞争对手，并分析他们的优势和劣势，以便找到差异化的竞争点。同时也要不断地发掘我们自身的优势特点，从资金技术、运营推广资源等方面进行深入分析。

最后，贺强老师鼓励学员们要勇于尝试，不断学习，以适应快速变化的互联网行业。他还提到了团队协作在商业计划执行中的作用，一个高效的团队是实现商业计划的关键，团队成员需要具备良好的沟通能力和协作精神。通过这次分享，学员们对如何制定和执行商业计划有了更深刻的理解，也帮助学员们在未来的创业过程中更好地管理团队和项目，并对未来的创业之路充满了信心和期望。