4月18日，为推进各项目进一步发展，第四期“双创先锋班”中期路演活动在101路演大厅火热举行，信创未来、晋美艺魂、空白、海棠文化等10支创业团队轮番登台，展示项目阶段性成果并接受导师质询。活动聚焦商业模式验证、市场拓展策略及团队管理优化，通过“项目展示+答辩点评”的实战演练，为创业团队指明优化方向。

技术赋能，AI驱动跨境与非遗新生。在技术创新领域“信创未来”团队以“AI+跨境电商”技术为核心，瞄准印尼市场蓝海，通过智能算法优化跨境电商选品与营销。答辩环节，导师犀利提问：“技术如何转化为可持续盈利模式？”团队回应称，计划通过数据订阅服务与本地化运营分润，预计首年实现20%利润率；“星轨创界”团队凭借AI音乐生成技术闯入全国创意大赛决赛，其TikTok短视频商业模型引发关注。面对“3000元成本用途”的追问，团队揭秘：资金主要用于购置海外服务器与优化AI音轨合成软件，目前已实现单条视频制作成本降低65%；文化传承领域，“空白”团队以IP形象为载体推广非遗，通过手绘海报、艺术定制服务实现商业化落地。当被问及“与AI构图差异”，主创强调：“我们注重客户深度沟通，作品融入情感叙事，这是AI难以替代的。”其海报定价80-300元、设计师占股60%的透明化分成机制，获导师点赞“产权划分清晰”。

流量破局，新媒体矩阵撬动电商增量。新媒体运营领域呈现多元化创新“海棠文化”团队深耕小红书“种草经济”，通过AI写作与付费流量撬动自然流量，投入3000元推广费即斩获30万曝光，转化纯利3000+元。针对分润争议（负责人占85%），团队解释：前期资源投入不均，未来将动态调整分成比例；电商赛道黑马“奇迹再现”创新融合拼多多、抖音无人直播与达人推广，打造“货找人”新零售模式。面对“选品逻辑”质询，团队透露：采用“类目垂直+成员分岗”策略，近期主攻家居与美妆品类，月均订单量突破500单；“聚云峰”团队则打通抖音、快手与闲鱼平台，以游戏体验内容赋能文旅推广。其“2人剪辑+2人接单+2人文旅”的分工模式，虽面临粉丝增长瓶颈，但凭借差异化内容仍实现月度GMV增长40%。

痛点透视，现金流管理与团队协作升级。路演同时暴露部分团队发展瓶颈“优宿购”校园项目因资金链紧张导致4月营收环比下滑50%，团队坦言：“正在收缩非核心业务，重点优化供应链成本控制。”“智拼心火”因“店铺收益AA制”引发导师担忧，被建议按贡献度动态分配，避免平均主义挫伤积极性；艺术类团队转型引发热议。原聚焦文创产品的晋美艺魂（板绘厚涂、游戏原画）与另一艺术团队，因赛道过宽调整方向，前者转而深耕Z世代客群，小红书稳定接单量提升至月均80单，印证“垂直领域更易突围”的创业法则。

本次中期路演各团队展现出更强的技术整合与市场洞察力，但在财务风控与股权设计上仍需补课。学院将启动为优质项目对接产业资源与天使投资，助力青年创业者在数字经济浪潮中稳健发展。

学员感悟：

这次中期路演，是一场思维的碰撞，更是成长的阶梯。看到各个团队的精彩展示，我收获很多。我认识到团队协作的重要性，也从其他团队的商业构思里获得灵感。导师的点评让我明白，要时刻保持敏锐的市场洞察力。未来，我会把这些收获运用到实践中。

——双创团购二部 尚凯祺

参与中期路演，我收获颇丰。筹备时，团队协作让我体会到集体的力量；在这次路演中我们彼临团队获得第一，综合第二，这次经历不仅让我看到自身短板，也意识到清晰表达和充分准备的重要性。它是成长路上的宝贵一课，激励我在后续学习中继续改进提升。

——双创团购二部 郭彦泽

撰稿：高锌茹

供稿：高锌茹

摄影：师莉娜