9月19日下午，创新创业学院杨志荣老师为2025年大创项目省级项目负责人开展专题沙龙活动，围绕大创项目开展方法与策略进行深入交流。本次活动旨在提升学生创新实践能力，优化项目执行路径，现场气氛热烈，思维火花频现。

理论结合实践，解析项目核心逻辑

杨志荣老师从项目选题、团队协作、资源整合三个维度展开分享。他强调，选题需立足社会需求与学科前沿，避免空中楼阁式的创新；团队建设应注重成员优势互补，形成1+1>2的协同效应；资源整合则要善用校内外平台，将学术指导、企业合作与政策支持转化为项目动能。

案例研讨：从痛点中找突破点

沙龙特别设置案例研讨环节，杨老师结合往届优秀项目，剖析执行过程中的典型问题。针对部分团队提出的进度滞后难题，他建议采用里程碑式管理，将大目标拆解为可量化的小任务；对于创新性不足的困惑，则鼓励跨学科思维碰撞，通过头脑风暴激发灵感。

互动答疑：个性化指导显实效

在自由交流环节，项目负责人积极提问，杨老师逐一解答。有团队询问如何平衡学术研究与市场转化，他指出创新项目既要守住学术严谨性，也要培养用户思维；另有同学关心经费使用效率，杨老师分享预算动态调整的经验，强调把钱花在刀刃上。

以创新育人，打造实践新生态

活动尾声，杨老师总结道：大创项目的价值不仅在于成果本身，更在于培养同学们发现问题、解决问题的创新能力。学院将持续搭建交流平台，为项目落地提供全周期支持。参会学生表示，此次沙龙既有方法论指导，又有实操建议，对后续项目推进极具启发性。