9月12日，创新创业学院“双创大咖”第十三期于101路演大厅如期开展，本次活动由双创企业导师陈瑞超进行“组织架构与股权分配”的主题分享，陈瑞超老师有着多年的教育与企业管理经验，他通过案例分析，向在场的学生们展示了如何根据企业的发展阶段和战略目标来设计组织架构，并且如何制定公平合理的股权激励计划。

组织架构是企业的骨骼，是支撑企业的平台。组织架构的合理设计，才能保证部门化和岗位设置合理化。陈瑞超老师先是以自己所管理的企业——太原天瑞众创空间有限公司为例，向同学们展示了该公司的组织架构，而后引出组织架构的分类：直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵式五种类型及重要性。并引导学生从中获得合理构造组织架构的方法，运用于未来的创业过程中。

紧接着陈瑞超老师通过某企业股权占比的具体数据为同学们讲述股权分配原则。他在PPT中为同学们展示了几个有趣的数字，随着数字的不断增大，同时由浅入深的讲述了股权分配原则，为同学们点明了“确立核心大股东，保证控制权，释放分红权”这一核心原则。陈瑞超老师强调，股权分配不仅关系到企业的控制权，还涉及到激励员工、吸引投资者等多方面因素。

通过这些实际案例的分析，学生们不仅对组织架构和股权分配有了更深入的理解，也对如何在实际操作中处理相关问题有了初步的认识。活动最后，陈瑞超老师还与学生们进行了互动问答，解答了他们在创业过程中可能遇到的疑惑和难题，希望在今后双创先锋班项目的开展中可以更加明确方向，实行正确的方案。